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【央视新闻客户端】
每经记者|淡忠奎 每经编辑|刘艳美
图片来源:张雪机车
还有什么比赛车夺冠更激动人心?
这两天,张雪的现实版“飞驰人生”彻底引爆资本圈,张雪机车爆单 ,间接参股张雪机车的宏昌科技连续两天收获“20cm ”涨停,也带动摩托车及零部件板块上涨。
重庆、浙江、湖南等地对“张雪”IP的争夺同样火药味十足 。浙江国资联合上市公司在夺冠前以9000万元“突击入股”,一时传为佳话;湖南则高调喊话 ,“张雪机车的湖南故事,不应止于张雪是湖南人 ”;而在零配件供应商的名单里,青岛 、佛山、江门等地也纷纷现身……
随着越来越多的故事被挖出 ,情节也开始跌宕起伏——一个湖南人在浙江摩托车行业摸爬滚打,转战重庆创业一举成功,可背后的投资方 ,为什么又是浙江?
眼下需要厘清的问题是:各地争“张雪”,争的究竟是什么?又如何才能真正留住“张雪们”?
3月30日,十余家媒体齐聚重庆两江新区张雪机车工厂 ,采访创始人张雪。“摩托之都 ”托举的企业站上世界之巅,本该是企业与地方政府相互成就的故事,“意外”却悄然而至——
“您作为一个外地人来重庆创业过程中,重庆给了哪些政策、人才和产业链的支持呢?”
“说真的 ,说假的?说真的,没有,一个子都没有。 ”
这段视频在网上热传 ,也引发关于“争夺张雪”的讨论 。
图片来源:张雪机车
今年1月,拥有浙江国资背景的浙创投刚刚完成对张雪机车的A轮领投,以9000万元资金入局 ,投后估值10.9亿元。两个月后,法国车手驾驶张雪机车的820RR-RS赛车,力压一众欧美日品牌 ,夺得WSBK葡萄牙站冠军。
天眼查信息显示,张雪机车3月初完成A轮融资,投资方为浙创投旗下的杭州浙创百舸创业投资合伙企业(有限合伙)与金华浙创金义智控创业投资合伙企业(有限合伙) ,分别持股5.5% 、2.75% 。
这次“突击入股”,也让浙创投成为张雪机车夺冠背后的最大赢家之一。而在此之前,张雪机车在成立当年就完成上海高信资本参与的天使轮,目前持股9.17%。在这之外 ,并未发现重庆当地资本的身影 。
图片来源:天眼查
而江浙沪资本圈的此番布局,本身就不乏争夺张雪机车的考量。
浙创投总经理程俊华在接受《浙江日报》采访时坦言:“他有自己的产能和供应链管理方式,但接下来扩产是必然的。我确实很想把他引到浙江来 ,但不会强行要求 。我们能做的,就是讲好浙江故事,让他自己愿意来。 ”
如今 ,对各地方政府而言,“以投带引”早已成为招商引资的“常规操作”。而浙江创投生态的繁荣,尤其是对初创企业的关注与支持 ,也给重庆“上了一课”——政府应如何营造良好的创投生态,在陪伴企业成长中实现共赢。
盯上张雪机车的还远不止浙江 。
比如湖南媒体已开始畅想,“张雪机车必定要扩充产能 ,新的基地能不能回到张雪梦开始的地方——湖南 ”。
江门也在宣传其与张雪机车夺冠车型的紧密联系:“头盔与排气管,以及发动机的‘心脏’陶瓷气缸,均来自江门。”
当然,重庆动作也很快 。3月31日 ,重庆两江新区官宣,“为张雪机车提供近200亩土地建设新生产基地”。面对各地对张雪机车的争夺,很难说这不是一次精准“防守 ” ,给企业留足发展所需的空间。
争夺“张雪”,到底在争什么?
夺冠光环之外,张雪机车以4.38万元民用版价格(仅为进口竞品1/3)实现赛道性能突破 ,有望推动国产大排量摩托车从“性价比”转向“技术溢价 ”竞争,与杜卡迪、雅马哈、川崎等国际品牌正面竞争 。
数据显示,2025年 ,我国摩托车产销分别达到2210.93万辆和2196.77万辆,同比分别增长10.69%和10.25%。其中,摩托车出口1336.57万辆 ,同比增长21.33%;出口金额88.5亿美元,同比增长26.78%。
直观来说,中国摩托车传统国内市场进入存量竞争阶段,开发高端智能产品和拓展海外市场 ,已成为当务之急 。
图片来源:央视新闻
国际能源署(IEA)预测,从2025年到2033年,全球电动两轮车市场将以每年11%的速度增长 ,市场规模预计将从2024年的445亿美元,增加到2033年的1143亿美元左右。其中亚太地区是全球电动两轮车消费和生产最集中的地方,市场份额占到全球97.3%。
过去多年 ,中国摩托车产量约占全球“半壁江山”,但是缺乏高端产品话语权,而随着张雪 、春风、钱江、凯越 、宗申等品牌在国际赛场多点开花 ,有望推动全球两轮车制造中心向中国转移,提升产业全球竞争力 。
在不久前的2026年品牌伙伴大会上,张雪透露 ,2025年张雪机车总产值达7.5亿元,研发投入6958万元,研发销售占比达9.33%,同期亏损2278万元。2026年起 ,终端销量将实现翻倍,2026年预计达5万台,2027年突破10万台 ,2028年冲刺20万台。
中高端摩托车的巨大潜力由此显现。由此不难理解,各地表面看是在争夺“张雪”,实则折射出重庆、浙江、江门等摩托车重镇全力推动摩托车“高端化 ”“智能化”“全球化” ,打造制造业升级新引擎的雄心 。
事实上,张雪在接受采访时说完“一个子都没有 ”,还补充了自己选择到重庆开创摩托车事业的理由:
重庆有在摩托车产业领域的强大基础 ,“供应商都在这里”。到重庆创业之初,他第一个去的就是一个类似“华强北”的地方,按照自己的需求 ,2万块钱就攒出了一台车,用这台车换到了启动资金。企业做大之后,张雪要自己来做发动机,把精度从5丝压到3丝 ,也是能找到供应商实现这个要求 。
也就是说,初创企业首先考虑的就是产业生态,产业链供应链的完善程度。作为中国“摩托之都” ,重庆规模以上摩托车整车企业就有50余家,规模以上零部件企业410余家,燃油摩托车本地配套率超80% ,电动摩托车本地配套率约60%。
这为重庆赢得了“先胜半局 ”的优势 。如今,张雪已放出豪言,“未来五年之内 ,我们将会吃掉国际大牌50%以上份额”。企业在发展,城市亦然。真正留住“张雪们”的,始终是能否让企业嵌入城市产业生态 ,让城市始终被企业需要 。
重庆、浙江乃至江门之间的真正较量,从来不是谁能给出更优厚的条件,而在于谁能在全球赛道上率先实现弯道超车。




